Comment réorienter sa politique d’avantages salariés ?

Sarah Lepilleur
Content manager

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Vendredi 27 mai, Leeto et Epsor se sont réunis à l’occasion d’un webinar pour échanger sur la politique d’avantages salariés. En effet, la crise du coronavirus a bouleversé certains modèles existants dans l’entreprise, notamment en terme d’avantages salariés. Pour mieux comprendre ce changement de paradigme, il faut remonter aux fondements de cette politique, si centrale dans le monde du travail ! 💪🏼

screenshot webinar N'hésitez pas à (re)voir le webinar ici !

D’abord, qu’est-ce qu’une politique d’avantages salariés ? 🤗

Chaque entreprise dispose d’un éventail d’avantages à offrir à ses salariés : des primes d’intéressement en fonction de la performance de chaque individu, des subventions sur les activités sociales et culturelles, des titres repas 🍕 et bien d'autres ...

Les justifications de la mise en place d’une telle politique en entreprise sont multiples : amélioration de la qualité de vie au travail, augmentation de la productivité, renforcement de la marque employeur… Pour en savoir plus, consultez notre article sur les bénéfices principaux des avantages salariés.

Les bénéfices de la politique d’avantages salariés constituent donc une réalité qu’il ne faut pas négliger. Selon une étude menée par Harvard et MIT, les salariés heureux sont 31% plus productifs, 2x moins malades et 9x plus loyaux !

💡

Astuce : certains avantages salariés ne sont pas imposables, et ne sont pas soumis aux cotisations sociales ! Avantageux donc pour les salariés comme pour l'entreprise !

Pourtant, la crise sanitaire du coronavirus a finalement rendu certains avantages obsolètes. Les abonnements à la salle de sport et les tickets restaurants sont inutilisables, l’organisation d’évènements team buildings et de séminaires est impossible, le manque de visibilité sur le futur empêche l’utilisation de chèques vacances… Certains avantages pré-existants ont pu être adaptés à la situation (cours de sport en ligne, streaming, visites virtuelles de musées…). 💻

Par exemple, voici ce que nous avons constaté auprès de nos utilisateurs sur Leeto : infographie

Les avantages salariés restent pourtant indispensables dans cette période d’incertitude, où les salaires et le moral des salariés sont en berne. L’enjeu actuel repose désormais sur l’optimisation et la réorientation de la politique d’avantages salariés dans le monde d’après !

Comment doit-on repenser la politique d’avantages salariés ? 💭

D’une part, certains avantages salariés déjà proposés dans la politique d’avantages salariés de l'entreprise peuvent être adaptés aux nouvelles contraintes. Pour le reste, une compensation par d’autres avantages peut être proposée aux salariés, en explorant de nouveaux axes d’avantages salariés compatibles avec les conditions politiques, sociales et culturelles actuelles ! ✅

Dans tous les cas, il est nécessaire d’impliquer ses salariés dans le processus et de les récompenser en exprimant sa reconnaissance. Cela permettra de les motiver tout en évitant de les pénaliser. 🙏🏼

Egalement, il est vital de sécuriser la trésorerie, notamment en adaptant ses objectifs et les montants des primes par l’ajout ou la suppression de certains critères sur lesquels se fondent les avantages.

📣 A chaque étape de la transition, la communication est primordiale. Les avis et les questions des salariés doivent être recueillis afin de mieux comprendre et répondre à leurs besoins. La communication doit également porter sur les ajustements et nouveautés en matière d’avantages salariés proposés. Il ne faut pas que les salariés pensent que leurs avantages disparaissent ou que leur importance est moindre ! Les moyens sont multiples pour permettre ce dialogue indispensable, tels que des sondages et questionnaires et l’implication de la direction et managers de proximité. 🗒

Quelles sont les nouvelles attentes des salariés ?🙋🏻‍♀️

Leeto et Epsor ont enquêté pour vous soumettre quelques pistes de réflexion :

🏠Le travail à distance va graduellement devenir partie prenante de l'activité professionnelle : optimisation des lieux de vie et de travail, garde d’enfants pendant le télétravail, formation en ligne…

👋🏼Le télétravail et la distanciation sociale peuvent mettre à mal l'esprit d'équipe et la santé mentale : renforcement de la cohésion d’équipe, accompagnement psychologique, suivi renforcé d’une nouvelle organisation de travail...

🌈 Dans une période d'incertitude, la tendance s’inscrit dans une démarche grandissante de responsabilisation et d'engagement du salarié : actes solidaires, transition vers une consommation plus responsable, achat de moyens de déplacement alternatifs...

🎯 La personnalisation des avantages apparaît comme la solution idéale, dans un monde changeant : abonnements au choix streaming/musique/culture/sport...

En règle générale, rien de mieux que de sonder vos propres salariés pour trouver les solutions qui leur convient le mieux. ✅

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